Begriffe: Betriebliche Träume, Phantasien, Illusionen.

1. der Annahme, dass mit einem begrenzten Projekt generelle Probleme zu lösen seien,
2. die Hoffnung, dass mit einem Projekt auch andere unerwünschte oder unangenehme Phänomene verschwinden würden,
3. der Erwartung, dass ein Projekt, das nur "hoch genug aufgehängt" ist, auch von allen unterstützt und mitgetragen würde,
4. die Vermutung, dass "schöne" Projektziele auch jene begeistern werden, die dem Projekt kritisch gegenüber stehen,
5. die Anmutung, dass die bisherigen Erfolge in vergleichbaren Fällen auch in diesem Projekt und durch dieses Projektmanagement möglich werden,
6. es schon gut gehen wird, wenn alle an einem Strang ziehen,
7. die Tüchtigkeit der eingesetzten Personen den Projekterfolg garantieren werden.

Unterschiede, Abgrenzungen und Verbindungen zu Projekten und zum Projektmanagement:

Die betrieblichen (gemeinsamen) Träume, Phantasien und Illusionen bleiben häufig auch dann noch als Mythen bestehen, wenn die Realität sie längst entlarvt hat. Insbesondere das Projektmanagement muss darauf achten, dass es nur danach gemessen wird bzw. werden kann, was auch realistisch und damit verbindlich ist. Das muss vor dem Projektstart geklärt sein.