Begriffe: Funktionale Träume, Phantasien, Illusionen.

1. die Träume, Phantasien und Illusionen der Funktionen bezüglich des Projektmanagements und des Projekts:

   Die Funktionen werden in das Projektmanagement und das Projekt meistens in jener Art und Weise eingebunden bzw. vorgesehen, wie sie aus den bisherigen Erfahrungen, Beobachtungen und Wertschätzungen für wichtig, notwendig und nützlich angesehen werden. Vorstellungen bezüglich anderen Tiefen, Bedeutungen oder Rahmenbedingungen werden vom Projekt bzw. vom Projektmanagement begrenzt, eingefordert oder bestimmt.

2. die Träume, Phantasien und Illusionen des Projektmanagements und des Projekts bezüglich den Funktionen:
   
   Die Funktionen, die im betrieblichen Alltag durch die Funktionsträger erfüllt werden, werden auch im Projektmanagement und im Projekt erfüllt werden müssen, z.B. Controlling, Abrechnung, Einkauf, Lagerhaltung, Vertrieb usw. Die bisher geltenden Regeln, Spielregeln, Zuständigkeiten, Rahmen und Bedingungen gelten auch für das Projekt und das Projektmanagement. Sonderregelungen für das Projekt sind oft nur gegen persönliche und organisationale, strukturelle Widerstände durchsetzbar.

Unterschiede, Abgrenzungen und Verbindungen zu Projekten und zum Projektmanagement:

Die Funktionen müssen im Projektmanagement und in Projekten trotz oder wegen deren Eigendynamik so erfüllt werden, dass sie mit dem restlichen Betrieb vereinbar sind. Spezielle Funktionen müssen speziell vereinbart werden.